Proyecto social: La Otra Silla
Un espacio donde la empatía se sirve en plato hondo.
Concepto central
La Otra Silla es un proyecto social que transforma el acto cotidiano de comer en una experiencia de encuentro humano profundo. Directivos, trabajadores y voluntarios de una organización invitan a una persona sin hogar a compartir mesa y conversación. No se trata de caridad puntual, sino de crear un espacio horizontal donde ambas partes —quien ofrece y quien recibe— se escuchan, se reconocen y aprenden mutuamente.
La “otra silla” simboliza la que siempre debería estar disponible: la del que falta, la del que no suele ser invitado, la del que tiene mucho que decir, aunque pocos lo escuchen.
Objetivos del proyecto
- Humanizar la relación entre empresa y exclusión social, rompiendo barreras invisibles entre mundos que rara vez se cruzan.
- Fomentar la escucha activa y el aprendizaje mutuo, donde cada conversación revela historias, valores y perspectivas que enriquecen a todos.
- Crear cultura organizacional basada en la empatía, la humildad y el compromiso social.
- Visibilizar la dignidad de las personas sin hogar, no como beneficiarios pasivos, sino como interlocutores válidos y valiosos.
- Reinsertar social formativa y laboralmente a los más afectados
Estructura y dinámica
- Convocatoria interna
- Se invita a empleados y directivos a participar voluntariamente en una comida compartida con una persona sin hogar.
- Se forma una comida de dos para favorecer la intimidad y la conversación.
- Encuentro
- Se organiza en un comedor comunitario o un restaurante colaborador
- La comida es preparada con cuidado, como gesto de respeto.
- Hay un pequeño guion: se conversa sobre la vida, el trabajo, los sueños, los miedos, la calle, la empresa, la infancia, la política, el arte… lo que surja.
- Reflexión compartida
- Al terminar, cada participante escribe una breve reflexión sobre lo aprendido.
- Se recopilan frases, aprendizajes y testimonios para crear una memoria viva del proyecto.
- Entrega recíproca de detalle
- Difusión ética
- Se comunica el proyecto con respeto, sin victimizar ni instrumentalizar.
- Se usan frases reales, ilustraciones o retratos consentidos, y se evita el sensacionalismo.
Extensiones del proyecto para mejorar la vida de los invitados
- Acceso a formación
- Cursos básicos: alfabetización digital, gestión financiera personal.
- Formación práctica: cocina, logística, mantenimiento, atención al cliente.
- Certificados oficiales: acuerdos con academias y entidades públicas para que los cursos tengan validez laboral.
Resultado: la persona invitada no solo recibe un plato de comida, sino también herramientas para reinsertarse en el mercado laboral.
- Prácticas laborales
- Convenios con empresas participantes: tras la experiencia de “La Otra Silla”, se ofrece la posibilidad de realizar prácticas cortas en la empresa anfitriona.
- Mentoría interna: un empleado voluntario acompaña al invitado durante las prácticas, facilitando integración y aprendizaje.
- Evaluación y carta de recomendación: al finalizar, se entrega un documento que aumenta la empleabilidad.
Resultado: se rompe la barrera entre exclusión y empresa, generando confianza y experiencia real.
- Bolsa de empleo solidaria
- Red de empresas colaboradoras: se crea una bolsa de empleo específica para personas que han pasado por el programa.
- Plataforma digital: sencilla, accesible, donde se registran perfiles y ofertas.
- Seguimiento personalizado: ONG y voluntarios ayudan a preparar CV, entrevistas y acompañamiento.
Resultado: se convierte en un puente directo entre exclusión social y oportunidades laborales.
- Apoyo integral
- Orientación psicológica y social: acuerdos con entidades sociales para ofrecer acompañamiento emocional y asesoría en trámites.
- Microcréditos solidarios: pequeñas ayudas económicas para cubrir transporte, ropa o material de trabajo al iniciar prácticas.
- Red de voluntariado: empleados que se convierten en “mentores de vida”, acompañando en procesos de reinserción.
- Innovación social adicional
- Banco de tiempo: los invitados pueden ofrecer sus habilidades (ej. carpintería, música, cocina) a cambio de horas de apoyo en formación o servicios.
- Club de conversación: encuentros periódicos donde antiguos invitados y empleados siguen compartiendo experiencias, creando comunidad.
- Historias de impacto: recopilación de testimonios en formato podcast o documental, siempre con consentimiento, para sensibilizar y atraer más empresas
Cómo facilitar la participación de empresas
- Programa corporativo a medida
- Diseñar paquetes de participación (ej. 10 empleados por trimestre, 2 directivos por semestre).
- Ofrecer informes de impacto con testimonios y métricas para incluir en memorias RSC.
- Certificado de participación
- Entregar a la empresa un sello o certificado anual: “Empresa con La Otra Silla”.
- Puede usarse en su comunicación corporativa y en procesos de licitación pública.
- Formación vinculada
- Complementar la experiencia con talleres breves sobre empatía, diversidad y liderazgo humano.
- Así la empresa lo percibe también como formación interna.
- Eventos de visibilidad
- Organizar encuentros colectivos donde varias empresas participan y se genera cobertura mediática.
- Posibilidad de invitar a embajadores famosos que refuercen la narrativa.
- Flexibilidad logística
- Ofrecer opciones: comidas en restaurantes colaboradores, en comedores sociales o incluso en la propia sede de la empresa.
- Facilitar horarios adaptados a la jornada laboral
Valor añadido para las empresas
- Impacto medible: no solo participan en una acción solidaria, sino que generan empleabilidad y transformación social.
- Memoria RSC enriquecida: pueden reportar número de cursos financiados, prácticas ofrecidas y empleos facilitados.
- Orgullo interno: los empleados ven que su participación tiene consecuencias tangibles en la vida de alguien.
- Visibilidad externa: la marca se asocia a un proyecto innovador que va más allá de la caridad, apostando por inclusión real.
“Al participar en La Otra Silla, su empresa no solo ofrece un plato de comida, sino que abre un espacio de aprendizaje humano para sus directivos y empleados. Obtendrá un certificado de RSC, visibilidad mediática positiva y un informe de impacto que podrá incluir en su memoria anual. Además, sus equipos desarrollarán competencias de liderazgo inclusivo y empatía, claves para la gestión moderna.”